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在全世界都知道華為的情況下，我們也應(yīng)該來認(rèn)識一下這家中國企業(yè)。沒有他們幾十年來在生死邊緣上的默默死磕，也許就沒有華為今天的高光時刻!

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華為高光時刻

2019年2月25日-28日，世界移動通信大會即將在西班牙城市巴塞羅那召開，全球各家巨頭都齊聚這個舞臺“秀肌肉”，利用發(fā)布最新產(chǎn)品的機會展現(xiàn)自己的科技實力。

與往年不同的是，今年很可能會是科技發(fā)展史上一個具有特殊意義的年份，因為隨著5G通訊、柔性屏等各種技術(shù)的日趨成熟，它們很可能在今年被集體應(yīng)用到各家廠商的最新款手機上面，從而開啟手機的全新時代。

正因為如此，除了手機行業(yè)的“龍頭老大”蘋果公司之外，其余的三星、華為等幾家頭部廠商都不敢有絲毫的懈怠，紛紛搶在世界移動通信大會之前召開新品發(fā)布會，推出最新作品來展現(xiàn)自己的科技水平，畢竟“頭炮”開得好壞，可能深遠影響到企業(yè)的未來。

2月21日，韓國三星電子在美國洛杉磯發(fā)布了他們的首款5G折疊屏手機Galaxy Fold，驚艷了全球。但是三星電子萬萬沒有想到，他們的得意之作得意了沒幾天，就被華為的新產(chǎn)品給硬生生吊打了。

2月24日，華為在西班牙巴塞羅那發(fā)布了他們的首款折疊屏5G手機HUAWEI Mate X，這款新手機不僅比三星的Galaxy Fold先進，而且2299歐元的定價也比三星Galaxy Fold手機1980美元的定價要貴了一大截。

以前中國手機即使配置比外國手機好，但是定價仍然要定得比外國手機低才能賣得出去，這次華為徹底擺脫了被“潛規(guī)則”的命運，自信的站到了當(dāng)今世界主流手機的金字塔頂端，狠狠地為國人爭了一次光。

毫無疑問，余承東在ppT上公布HUAWEI Mate X定價的那一刻，華為這家公司迎來了它創(chuàng)立32年來的最高光時刻。

看到這一幕，相信三星電子的高層心里肯定會非常郁悶和不爽，畢竟自家掌握著號稱掌握著全球最先進的柔性屏生產(chǎn)技術(shù)和最多的柔性屏生產(chǎn)線，但是在第一部折疊屏手機上面竟然赤裸裸的輸給了沒有柔性屏生產(chǎn)技術(shù)和柔性屏生產(chǎn)線的華為。

實際上，華為能夠贏得這場競賽，有一家中國企業(yè)功不可沒，他就是在生死邊緣苦苦掙扎了幾十年的京東方。

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京東方血淚史

京東方的前身是中國電子工業(yè)部下屬的北京電子管廠(國營774廠)，這是一家建國之初由蘇聯(lián)和東德援建的老牌軍工企業(yè)，在80年代以前一直是全亞洲最大、最強的電子元器件廠。

在80年代以前，電子管曾經(jīng)是電子電路的主角，被廣泛應(yīng)用在無線電和各種電子儀器當(dāng)中，但是隨著微電子學(xué)和半導(dǎo)體技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子管最終被更加先進的晶體管所取代，在各行各業(yè)中逐漸銷聲匿跡。

這種情況下，北京電子管廠就面臨著嚴(yán)峻的生存危機，他們在訂單日益減少的情況下，卻仍然要養(yǎng)著幾萬名職工來維持產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)，于是只能不斷舉債來發(fā)工資，終于有一天走到了無債可舉的破產(chǎn)邊緣。

1993年4月，北京電子管廠以經(jīng)營性資產(chǎn)出資和2600多名干部職工以募集的650萬元(只夠發(fā)3個月工資)出資，再加上銀行的債轉(zhuǎn)股，成立了混合所有制的北京東方電子集團股份有限公司，開始探索轉(zhuǎn)型新的出路。

新成立的京東方公司，身上還是繼承了老一輩軍工人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，他們從原來電子管廠的辦公大樓里面搬出來，搬到臨時搭建的簡易房里面辦公，原有的生產(chǎn)也搬到破舊的平房里進行。然后把原來的辦公樓和部分廠區(qū)轉(zhuǎn)租出去，掙點租金來補貼公司的日常運營。

就這樣，他們從與日本企業(yè)合作生產(chǎn)彩電的零配件做起，逐漸掌握技術(shù)和搶占市場，最終把這家老國企從死亡邊緣拯救回來。從1993年到1997年，京東方只用了4年時間，就把企業(yè)從破產(chǎn)邊緣做到了年盈利5000萬元，并且成功在深交所B股上市，募集到了3.5億元港幣。

不過這群軍工人并不滿足于這點小成就，他們心中還有著更大的家國抱負(fù)，所以當(dāng)他們手頭上擁有幾億可投資資金之后，他們就會想著找回昔日失去的榮光，因此京東方的管理層決定向新型顯示器工業(yè)進軍。

當(dāng)時全球的顯示器工業(yè)發(fā)展路徑已經(jīng)很清晰了，未來是屬于液晶面板顯示器的時代，但是我們國內(nèi)這方面的技術(shù)卻很落后，不得不從海外大量進口液晶面板。但是液晶面板產(chǎn)業(yè)主要掌握在日本、韓國和臺灣三方手里，他們需要中國這個龐大的市場，卻又聯(lián)合起來壟斷產(chǎn)品賣高價牟取暴利，并且拒絕中國大陸的技術(shù)引進。

在這樣的大背景下，中國每年需要花費大量的外匯用于高價進口液晶面板，白白被日韓臺企業(yè)坑了一大堆錢卻又無可奈何，畢竟國內(nèi)那么多電視機廠得靠進口液晶面板才能維持生產(chǎn)，于是京東方在1998年毅然決定，未來要主攻液晶面板產(chǎn)業(yè)，研究自主的液晶顯示技術(shù)。

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20年死磕出來的牛逼

液晶面板產(chǎn)業(yè)是個投資力度高、回收周期長的重資本產(chǎn)業(yè)，每向前推進一步都要燒掉大量的錢、付出巨大的代價，更可怕的是，漫長的前進道路上還要時時刻刻面臨著日韓臺企業(yè)的聯(lián)合絞殺，所以京東方的成長無比艱難。

好在當(dāng)時國家發(fā)改委的一位副主任表示：“這個項目你們做成了，國家要記你們一功，如果失敗了，我還要支持你?！庇辛诉@句話，京東方的董事長王東升就放下心來，勇往直前大膽干，開啟了通往牛逼的20年死磕之路。

2000年12月，京東方在深交所增發(fā)A股，融資9.7億元;

2001年12月，京東方收購韓國現(xiàn)代的STN-LCD和有機發(fā)光顯示(OLED)業(yè)務(wù)，組建韓國現(xiàn)代液晶顯示器有限公司，生產(chǎn)移動產(chǎn)品用液晶屏(STN-LCD)，開始研發(fā)有機電致發(fā)光顯示器件(OLED);

2003年1月，京東方又通過收購韓國現(xiàn)代電子TFT-LCD業(yè)務(wù)、相關(guān)專利及團隊，進入薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)領(lǐng)域;

2003年9月，京東方第5代TFT-LCD生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)破土動工;

2005年1月，該條第5代線正式量產(chǎn)，其所生產(chǎn)的17英寸液晶屏結(jié)束了中國的“無屏?xí)r代”;

但是這一歷史性舉措馬上引起了日韓臺三方的警惕，因為中國一旦掌握了自主的液晶面板生產(chǎn)技術(shù)，則意味著他們的暴利時代即將終結(jié)，他們當(dāng)然不希望那一天到來，所以他們聯(lián)合起來剿殺京東方。

首先，他們把原先3000塊錢的液晶顯示屏降價到1000塊錢，這個價格對于他們來說可能是只是賺不到錢而已，但是對于剛剛量產(chǎn)液晶顯示屏的京東方來說，則是一舉擊穿了生產(chǎn)的成本價，每生產(chǎn)出一塊液晶面板都得虧錢才能賣得出去。

這種戰(zhàn)術(shù)是日韓臺面板企業(yè)慣用的殺手锏，因為新進入的企業(yè)都無法馬上擁有最先進的生產(chǎn)線，所以只能夠從稍微過時的生產(chǎn)線開始做起。所以日韓臺的大企業(yè)只要把落后產(chǎn)品進行大降價，然后就足以令新進入企業(yè)虧到破產(chǎn)，而他們自己還可以靠著先進產(chǎn)品保持盈利。

那些黑暗的日子里，京東方虧得一塌糊涂，每日都在生死邊緣上苦苦掙扎，似乎黑暗永遠望不到盡頭。不過好在2009年發(fā)生了一樁不愉快的事情，自己作死的臺灣廠商終于為京東方創(chuàng)造了一線生機。

2008年金融危機后，全球經(jīng)濟不景氣，臺灣的面板廠商也是生意蕭條，但是大陸方面出于民族情意和統(tǒng)戰(zhàn)需要，于2009年6月組織大陸彩電廠商赴臺采購了44億美元的液晶面板，表達大陸方面的善意。但是沒想到臺灣廠商竟然聯(lián)合韓國企業(yè)進行大幅漲價，又狠狠的宰了自己人一把。

經(jīng)歷了此事之后，中國政府終于下定決心大力扶持京東方等國內(nèi)液晶面板廠商，通過各種方式調(diào)集了上千億資金狠狠的砸了進去，于是有了錢的京東方等廠商終于可以放開手燒錢死磕。

隨著一條又一條高世代液晶面板生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，京東方與韓國三星、LG，臺灣友達、奇美等面板廠商的實力差距日益縮小，并最終在近年來超越了日韓臺企業(yè)，成為了全球最大的液晶面板廠商。

20年過去了，這場漫長的死磕終于接近尾聲，隨著華為、vivo、OppO等越來越多國內(nèi)下游廠商選用京東方的液晶顯示屏，除了三星還能夠靠自家的手機和電視、電腦來維持自家的液晶面板產(chǎn)業(yè)之外，其余的韓臺面板廠商正在逐漸趨于邊緣化，而日本廠商更是早在多年前已經(jīng)消亡了。

總而言之一句話，京東方終于熬出頭了，中國液晶面板企業(yè)終于揚眉吐氣了!